未来上海办公家具销售渠道发展将会从恐龙式的传统办公家具渠道模式终将进化到一个更小更有效的新型渠道模式。

　　在这个进化过程中，渠道对上海办公家具品牌以及具体产品的选择和优化将是最重要的发展原则。用户选择办公家具产品的逻辑，一定是先选择品牌，然后选择具体产品。

　　所以，上海办公家具渠道进化中特别需要注意的，应该是上海办公家具品牌的聚焦。不再是一个品类几十甚至上百个品牌，而是集中到少数几个精心挑选的品牌组合，而且每个品牌也不是全部的生产线，而是集中到少数性价比较高的品牌。更小的渠道体量，更聚焦的产品品牌，更具性价比的办公家具产品，通过线上线下一体化的经营体系，显然比恐龙式的传统办公家具渠道更具适应性，这样体量的商场对流量的要求也较低，甚至能够在较偏僻的县级城市生存和发展。同时，也是更重要的，因为渠道自身对品牌和产品的选择，使得流量转化率也更高，从而商场经营的效率也更高。效率是新渠道模式的主旋律。

　　传统办公家具渠道经营效率低下已经是不争的事实。据报道，上海办公家具渠道平均坪效只有2000多，因坪效提升而带来的经营成本的降低，因规模化销售而带来的生产和运输成本的降低，使得新渠道的办公家具产品低价成为可能。逝者如斯夫。恐龙式的传统办公家具销售渠道终将逝去。

　　最后做一总结：摆脱商业房地产发展的未来办公家具渠道，将呈现差异化发展的格局，小而高效，通过线上线下相互统一，实体虚拟交互展示，实施高度的信息透明，以此来提升用户的体验，并提供物美价廉的上海办公家具产品。恐龙式传统办公家具渠道统治上海办公家具行业的时代正在成为过去。